[榜样在身边]系列报道 ——记创新发展先进标兵之男士风采
在我们身边，有这样一群人，他们在平凡的岗位，做出了不平凡的业绩；他们把知识变成机器的血液，把技术变成设备的灵魂... ... 《榜样在身边》系列报道第二期，带领大家走进集团2020年度创新发展先进标兵之男士风采。
01纺织公司纺纱分厂厂长：邵兴
俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，一个优秀的团队离不开引领大家前进的带头人。作为纺纱分厂的厂长，他以身作则，严格把好质量关，优化设备流程，为车间生产作出了重要贡献。
在管理模式方面：他创新智能化生产线管理机制，精减管理层次，建立质量考核标准。同时制订了试验周期进行测试，严格控制产品质量生产。全年生产1万多吨高品质纱线，无色差无异纤，无客户退货索赔。
在技改工艺方面：他结合智能化设备性能，优化工艺，创新设备操作技术，优化专件器材应用，成纱质量达到乌斯特公报5%～25%水平，产品品质进入行业一流方阵。还开发出全细绒棉60～80s系列高支纱，获得了客户充分认可，赢得了市场。同时还不遗余力降本增效，一是优化配棉工艺，将气流纺配棉中原棉比例由23%降到7%；二是对筒纱进行平衡加湿，减少外销纱重量亏重损失；三是改良操作方法，如前纺棉条包卷接头使用竹签方法等，提高工作效率。
02纺织公司纺纱分厂设备主管：贾维东
他是后纺车间设备主管，工作中，始终以一个共产党员的实际行动践行着初心使命，为纺织事业奉献力量。
根据年初分厂制定的设备目标，他积极思考，努力进取，不断提高设备生产效率。采取积极措施，努力攻关，使细纱条干cvb指标基本达到2%左右；逐步提高细纱锭速，锭速由17500转/分提高到17800转/分。通过指标分析，质量达标后，结合车间实际情况，部分机台提速到18300转/分，至去年年底，细纱机台201-219锭速提至18500转/分。
03纺织公司纺纱分厂细纱保全队长：余伟
他作为细纱保全队长，技术精湛，虚心好学，结合工作实践，努力提升工作质量，得到了车间领导和同事们的认可。
工作上，他以高水平的操作技术积极解决车间各种疑难问题。他以身作则，严以律己，无论天气多么恶劣，从不迟到早退，每周至少3天都在车间值班加班，保证了设备正常运转。在紧密纺改造的关键时刻，积极参加紧密纺改造工作，为紧密纺顺利改造作出了贡献。
04纺织公司织造分厂布机设备：胡臣汉
他是设备站线上的一名员工，工作踏实肯干，敢于挑战，善于总结，服从车间安排，有较强的工作责任心和过硬的技术水平。在多年的工作实践中，他养成了“干一行、爱一行、专一行”的良好工作作风。
他先后从事过多种岗位工作，无论哪一岗位上，他都以责任为重，从不计较个人得失。由于厂里人手少，他一人更是担起了多人的工作量，从设备的巡查、维护、保养，到上机改台等，从不叫苦叫累。2020年，他先后完成了提花190机型织机改造加装钩编装置、织机门幅加宽改造、8台“5376针”提花机加装通丝绳及目板、47台GT190织机润滑油的更换、23台GT190织机的移装、GT190织机开口机构保养、及解决部分机台漏油等工作。
他怀着对职业的赤诚和热爱，用实际行动谱写着新时代裕大华人的风采。
05纺织公司安全动力部电工：彭 兴
年初疫情爆发，在接到下沉社区的号召时，他率先响应，逆风而行。大雪寒风中值守门栋、苦口婆心劝阻居民外出、逐个为居民量体温、为行动困难的老人送菜、消杀社区楼道等等，他都认真负责的完成，得到社区好评。
复工后，在物流操作最艰难的时候，他每天16小时连轴转。即使因为病痛，而动手术后，他也没有多休息一天，办完出院就立即回到岗位上。他负责整个厂区的电坏，工作期间，随叫随到，随时维修，保证了设备运转率。
06纺织公司安全动力部责任工程师：彭 培
自2020年7月，安全动力部接手纱厂23个尘室管理工作后，他带领除尘小组处理各种设备停摆问题，真正做到有求必应，随叫随到，为纺纱分厂的正常生产作出了贡献。
他不仅工作认真负责，而且还善于思考，不断改进创新。从他接手管理尘室以来，带领尘室小组进行了五个方面的改进创新：一是进行一车间滤尘主风机的减震改造，有效解除安全隐患。二是进行一车间巡回吹吸风集尘管线的改造，在不增加能耗的基础上，保证了空调室转笼与巡回吹吸风收集正常运行。三是改进纤维分离器，保障了生产的稳定性。四是改造粉尘压紧器，通过改造粉饼重锤重量，确保粉饼密度既能起到良好的密封作用，亦不产生高温易燃易爆隐患。五是改造废棉处理间落棉收付线。通过增设自动收集装置，废棉处理间落棉实现自动收付。
“道虽通不行不至，事虽小不为不成”，他以不甘平庸的钻劲，在平凡的岗位上实现着自己的人生价值。
07营销公司江浙办销售经理：胡洪文
作为一名销售经理，他针对市场变化，精心研判，积极开拓贸易市场，2020年实现销售收入5677万元。
2020年，他积极拓展纱线和工业布业务。紧密纺JC60的销售，每月都能达到150吨以上，极大缓解了公司库存压力。同时，在公司OEC16支产能不够的情况下，想方设法把客户金太阳的需求和潜江昌云进行对接，成功完成了多单贸易业务。工业布销量在2019年平均每月5万米的基础上，扩大到了每月约10万米。
在竞争激烈的销售市场中，他锲而不舍、永不服输的敬业精神，带动了身边的同事。大家从这位普通的经理身上，看到了裕大华人拼搏、奉献的精神。
08华立公司生产部染色领班：吴俊宇
他在担任生产部染色领班期间，忠于职守、勤奋好学，不断提高着自身的技术水平。去年技改项目实施后，公司新进了一批智能化设备，他便以最快的速度掌握设备操作技能。同时乐于助人，班组的同事向他请教设备操作方面的知识，他总是耐心地教，毫无保留地示范，直到教会为止。
作为一名领班，他时刻对自己高要求、严标准，带领员工扎实完成好每一项任务。由于班组里都是刚参加工作不久的新人，安全意识淡薄，操作技术不熟练，每次开工时，他都会在一边细心的讲解，告诉新人在遇到问题时应如何处理。在他的带领下，该班组的产量高、返工少，起到了示范带头作用。
