• 回到顶部
  • +86-27-88222725
  • QQ客服
  • 微信二维码

裕大华集团召开安全生产工作会议

元月20日下午,集团公司在三楼会议室召开安全生产工作会。集团领导班子成员、职能部门负责人、子公司主要负责人及安全生产专(兼)职人员参加了本次会议。会议由集团经济运行部部长肖丽琴主持。

一、肖部长对2021年度安全生产工作进行总结汇报,并对2022年度安全工作要点进行了宣讲。

安全工作要点主要内容是:一是要坚持目标导向,压实安全责任。二是要夯实安全基础,强化宣教培训。三是要抓实安全风险分级管控和隐患排查治理,强化动态监管。四是要加强疫情常态化管控。五是要开展安全活动,抓好安全文化建设。六是要深入开展打非治违行动和重点专项整治、现场安全管理提升、巩固安全三年专项行动等工作。七是要加强职业危害防治,保障员工安全健康。八是要开展应急演练,提升应急处置能力。九是要完善档案资料管理,做好信息报送工作。十是要加强目标管理,用好奖惩“指挥棒”。

二、集团党委副书记、总经理卫江传达上级安全会议精神,并对集团安全工作提出要求。

卫总首先传达了2022年1月17日国家、省市安全生产会议精神,及2022年1月19日产投集团安全生产会议精神,并就集团公司的工作实际提出几点要求。他指出,作为生产型企业,要做到警钟长鸣,“安全之弦”必须时刻紧绷。一是要思想认识到位,集团上下要高度重视安全生产工作;二是安全检查工作一刻也不能放松,始终保持高压态势;三是要严格考核,加大追责力度。

  • 集团党委书记、董事长万由顺作总结发言

万总强调,聚焦安全生产要坚决做到“五到位一确保”。

一是领导意识到位。集团及子公司各级干部要坚持“人民至上,生命至上”的理念,将安全生产工作始终放在首要位置。

二是部门责任到位。各经营、生产、职能部门同样要把安全生产放在部门重要位置,将安全工作贯穿于整个工作始终。

三是宣教培训到位。经济运行部要充分发挥职能部门主观能动性,制定年度宣教培训规划并组织实施,还要检验培训效果。

四是预控督查到位。“隐患就是事故”,要定期和不定期做好安全检查。经济运行部每月至少要到各子公司、部门检查一次,让每个子公司、每个部门都积极行动起来,检查的频次要保证,检查的质量同样要保证。

五是隐患整改到位。检查到隐患就要整改,隐患整改率必须达到百分之百。

万董事长特别强调,集团各职能部门、各子公司要认真落实2022年度安全工作重点,确保执行到位